12月8日上午，由思博企管辅导的江苏罡阳转向系统有限公司“精益管理咨询项目”启动会顺利召开。罡阳转向系统精益项目组成员以及思博精益专家组参加了启动会。
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本项目将历时12个月，主要目标包括：建立5S体系、全面目视化管理、全面精益标准化库存管理、建立精益管理实施体系、建立TPM基础性维护、人才培养与人才育成体系等。
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思博专家孙老师、张老师介绍了项目及工作方法，并围绕精益项目的实施方法及主计划做详细说明，对项目开展与团队配合等方面提出了实施要求。
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启动会上，罡阳转向系统陈总表达了精益改善的紧迫性与必要性，并对项目开展作重要指示。思博企管李总表示在公司全体员工的共同努力与项目指导老师的精心辅导下，罡阳转向系统的精益项目必然能够取得辉煌的成绩。
最后项目组全体人员集体宣誓并在签名板上签名。预祝罡阳转向系统精益项目圆满成功！
有限公司
江苏罡阳转向系统有限公司业务涵盖转向系统、摩托车零部件及配件、汽车零部件及配件、汽油机、内燃机配件、电机及配件、仪器仪表、空调配件制造、自销，汽车销售，道路普通货物运输，自营和代理各类商品及技术的进出口业务等。